Курсы по планированию и по бюджетированию в УПП и ИТРП


 


Производственное планирование в 1С

Дистанционный курс по производственному планированию в УПП и в ИТРП — это последовательное пошаговое освоение темы на сквозном практическом примере. Курс дает не просто знание, а еще и встраивает навык: умение пользоваться инструментом.

Почему в курсе мы также рассматриваем программный продукт от ИТРП, расширяющий возможности УПП? Не все задачи планирования, особенно в отраслях процессного производства, тривиально решаются типовым функционалом – поэтому по заказу фирмы 1С для закрытия таких потребностей компанией ИТРП было разработано расширение УПП с полностью оригинальной универсальной подсистемой планирования.

Краткое содержание курса (список разделов)

Позиционирование планирования в бизнес-процессах, общие положения
Методики планирования в УПП и в 1С:ПП
Описание сквозного примера. Дерево изделия
Объект планирования — номенклатура
ОКП: последовательность; Сценарий; Шаги планирования продаж
План продаж: подтвержденная и прогнозная потребность
Подтвержденная потребность в ПП: заказ
Расчет потребности независимого спроса (предм.область)
Детализация потребности: уточненный план производства
Подробнее о помощнике планирования
Объединение источников потребностей (УПП)
Предварительный контроль исполнимости планов
Главный календарный план производства (теория)
ГКПП в 1С:ПП и УПП
Анализ результатов ОКП
Описание структуры продукции. Общая концепция. Различия НСИ в УПП и 1С:ПП
Описание структуры продукции. Спецификации в УПП и в 1С:ПП. Заменяемые аналоги
Технология. Операции и рабочие центры
Пакетные и поточные рабочие центры (концепция). Множественные потоки
Технология: технологическая карта (УПП и 1С:ПП)
Формирование посменного графика: разузлование и концепция распределения выпуска
Посменный график: результаты планирования
Планирование закупок
Планирование по точке заказа
Выдача заданий на производство
Анализ выполнения графика производства: ОПЗС в УПП и отчеты
Анализ выполнения графика производства (1С:ПП)
Задачи перепланирования графика
Оптимизация графика производства
Резюме по автоматизации планирования

Курс упакован в коробочный формат: вы получаете «на дом» все видеоуроки, прослушиваете их в удобное вам время, выполняете домашние задания, пишете вопросы на форум поддержки, получаете ответы, переходите к следующему видеокасту и т.д.   Общая продолжительность видео- около 8 часов. По опыту первых групп слушателей, с учетом выделения времени на домашние задания, вникание в сложные вопросы, разбор результатов — в среднем темпе курс проходится за одну-две недели.  Разумеется, вы можете выбрать для себя как более плотный, так и более спокойный темп…

Схема обучения

  • вы выделяете время на прохождение курса
  • изучаете теорию — по порядку, который уже нами определен
  • по ходу освоения делаете домашние задания
  • если есть вопросы — читаете уже подготовленные ответы
  • если не находите ответ, то пишете на поддержку — и мы раскладываем все по полочкам.

Отзывы участников первых потоков
Елена Фесенко, г.Коломна (ООО «Гарантия»)

Курс понравился, полезен всем, кто внедряет УПП или 1С:ПП. Одно дело книжки читать, а другое дело наглядно увидеть все. Ранее был опыт по УПП без планирования. Поэтому увязка планов продаж и производства, а также формирование потребности было совсем новым. Материал вполне доступно и понятно изложен. Формат очень удобен, т.к. позволяет заниматься в удобное время.
Спасибо.

Нажмите здесь, чтобы заказать курс!

Что входит в поставку курса?
  • Рабочая тетрадь: схемы, диаграммы, краткие тезисы, формулировки заданий с полями для ваших заметок в ходе проработки
  • Диск 1: видеокасты с разбором теоретических методик, реализации этих концепций в 1С, домашние задания, видеокомментарии по типовым вопросам и сложностям.
  • Диск 2: бонусные и дополнительные материалы.

Чтобы долго не ждать доставку физических носителей — после обработки заказа вы также получаете доступ к скачиванию всех материалов в электронном виде.

Отзывы участников первых потоков
Усков Иван, г.Рязань (ООО «Эксперт-Сервис»)

Сомнений об участии не было, так как таких курсов других нет. Воспользовавшись информацией курса  легко решил одну конкретную задачу на проекте. И еще  результатом стала систематизация знаний по подсистеме планирования в УПП. За 10 лет работы, безусловно, приходилось сталкиваться с теми или иными частями подсистемы планирования в типовом решении, однако в курсе все рассматривается последовательно, с нарастающей сложностью и системно.

До занятий вообще не знал о возможности планирования по точке заказа, понял, что этот метод может мне пригодится для решения задачи на одном из моих проектов. Полезным явилось упорядочение понятийного аппарата теории планирования, что, думаю, пригодится в постановке задач коллегам, написании предпроектных обследований, разработке технических заданий. Также достоинством курса считаю параллельные примеры на двух системах: типовом решении и решении для процессного производства (слышал, но до этого никогда не видел эту систему) — это позволяет лучше закрепить полученные знания.

Если бы занятия постоянно шли онлайн, было бы очень сложно совмещать рабочий график с обучением, пропускать занятия (психологически некомфортно — все учатся, а ты пропускаешь). Объясняется это большой загрузкой на проектах. Текущий же формат курса позволил заниматься в удобное время и результат от этого никак не пострадал. К тому же постоянно присутствует уверенность, что есть преподаватель, который всегда поможет ответить на даже, казалось бы, незначительные вопросы. Общее впечатление сложилось самое положительное. Чувствуется большой профессионализм преподавателя, серьезный практический опыт использования. Простота речи в процессе подачи материала помогает легче понимать сложные вещи, не уменьшая смысла сказанного, и говорит о глубоком понимании предметной области курса <…>

Посоветовал бы обучение специалистам на предприятиях, чтобы они не просто коробку УПП покупали, а понимали ее функции, возможности, как она работает, как ее использовать. И еще полезно сдающим экзамен Специалист по УПП: тема настолько подробно нигде не рассматривается, а вопросы по планированию в экзамене есть.


Именно потому что мы уверены в полезности курса — мы даем на него полную финансовую гарантию.

Если в течение 90 дней вы решили, что курс вам не подошел, по любым причинам, то по первому вашему требованию мы без вопросов возвращаем деньги  (однако в этом случае мы не обязуемся продавать вам что-либо еще от нашего проекта).

По стоимости

С аналогичными курсами стоимость сравнить сложно, поскольку альтернативных курсов по предметной области планирования со сквозным примером на УПП — попросту нет. Но как минимум можно отметить, что стоимость курса в базовой поставке явно ниже стоимости всего лишь ОДНОГО дня работы эксперта-консультанта по автоматизации производства.

Вы можете выбрать расширенный комплект поставки с дополнительными материалами или вариант в минимальной комплектации. Нажмите в соответствующей колонке ниже кнопку «Заказать».

Состав комплекта
VIP-комплект
Базовая поставка
Курс «Планирование в 1С»
X
X
Бонусные материалы: подборка статей и запись вебинара по планированию (май 2012)
X
X
Дополнительные материалы: курс по проектным технологиям (практика выполнения проектов)
X
Дополнительные материалы: экспресс-курс по бюджетированию в 1С
X
Стоимость
12700 руб 7700 руб

Оплатить заказ можно безналичным перечислением от юр.лица (разумеется, предоставляются все документы), от физ.лица через Сбербанк (или другой банк), через платежные системы (WebMoney, Яндекс.Деньги) или терминалы оплаты.

Отзывы участников первых потоков
Сергей Кошелев, г.Миасс (ООО «Мультибук»)

Хотел узнать что-то новое про планирование в УПП <…> по большей части типовыми средствами многие задачи не решить. Очередной раз утвердился в превосходной конфигурации «Процессное производство», увидел как те же задачи в ней легко делаются. Не скажу, что после курса что-то принципиально изменилось, но на некоторые вещи появился новый взгляд.

Очень много есть на предприятиях планово-экономических отделов, где есть проблемы планирования, а УПП на этих предприятиях используют только для просто учета (у нас в Миассе множество таких предприятий) – курсом можно привлечь их как-то начать вести планирование.


Отзывы участников первых потоков
Евгений Рюмин, г.Москва («1С:Франчайзи Виктория»)

Курс полезный. Посоветовал бы его программистам 1С и франчайзи, тема очень интересная.


Отзывы участников первых потоков
Юлия Вишнякова, г.Санкт-Петербург (ГК «СофтБаланс»)

Для людей, которые мало знают о планировании – это очень хороший курс. А поскольку мы уже знакомы с планированием, то не могу сказать, что для меня все было новым. Но даже просто систематизировать … уже полезно само по себе. Плюс получить информацию о планировании в процессном производстве – вот этого я ранее не знала.

Формат мне понравился, очень удобно. Спасибо за тренинг, надеюсь, не последний :)


Отзывы участников первых потоков
Александр Шилов, г.Иваново (ООО «Гор»)

Для базового курс хорош … Мы любим новинки изучать. Уже начал применять, у одного из своих клиентов – надеюсь, проект пойдет успешно. Рекомендовал бы тем, кто внедряет УПП и смотрит дальше, чем автоматизация бухгалтерии и торговли – им понадобится курс, как стартовая площадка, чтобы понять что такое планирование и с чем его едят.


Отзывы участников первых потоков
Полина Столбова, г.Ижевск

Курс понравился. Сразу определились, что нам курс нужен. Для меня это было ознакомление с темой, поэтому знаний новых много. Полезно не только для тех, кто практикует планирование сейчас, но и чтобы изучить на будущее.


Нажмите здесь, чтобы заказать курс!
 

Защита от копирования. Видеоуроки поставляются в защищенном от копирования формате, с персонализацией контента под каждый отдельный заказ.

Поддержка по курсам (ответы на вопросы слушателей) предоставляется в течение 90 дней после начала обучения, с даты активации лицензии, но не более 12 месяцев после приобретения курса.


 

Полный курс по автоматизации бюджетирования на УПП и ИТРП:БФ

Интервью с директором фирмы ИТРП, помогавшем в создании курса:

А чем это лучше других курсов?

Цель была не просто «сделать немного лучше». Да, мы объединили концепции предметной области бюджетирования с практикой использования ПП 1С — но изюминка курса не только в этом! Ключевой принцип: мы отталкиваемся от задач реальных предприятий (взятых с реальных проектов) – а программу рассматриваем как инструмент решения этих задач.

Для кого этот курс?

Основываясь на отзывах участников пилотных потоков — мы можем гарантировать, что материалы удалось сделать ориентированными практически на любой уровень обучаемого. Первые занятия являются вводными и посвящены основным понятиям бюджетирования, для самых «начинающих новичков» (более продвинутые слушатели могут пропустить эту часть) — никакой предварительной подготовки не требуется, она предусмотрена в начале курса.

В последующих видеоуроках сложность нарастает системно. Среди покупателей курсов были финансовые директора с большим опытом и стажем. Они отмечали, что уже со второго-третьего видео, следующего после вводной части, рассматриваемые методики и реализации этих методик в ПП являлись новой и неочевидной информацией даже для них! То есть курс полезен и для «гуру»-финансистов.

Нажмите здесь, чтобы заказать курс!

Краткое содержание курса
  • Основные концепции бюджетирования. Цели, ограничения, цикл контроля.
  • Основные концепции. Виды бюджетов и их использование. Бюджетные показатели, их взаимосвязи. Центры
  • финансовой ответственности (ЦФО)
  • Основные концепции. Затраты, виды затрат, соответствующие различия в их учете. Несколько разных подходов к составлению бюджетов
  • Описание примера кейса: структура предприятия, проблемы и задачи
  • Проблема рентабельности. Направления в анализе и решении проблемы. Назначение показателей бюджетов
  • Показатели и ЦФО. Настройка НСИ в УПП и ИТРП. Способы детализации объектов учета
  • Планирование продаж. Основания для планов в рассматриваемом примере. Период и интервал
  • Планирование продаж. Распределение показателей по аналитике (в кейсе: по регионам). Варианты решения в ПП: посредством копирования бюдщжетов и расчетом по модели
  • Планирование потребности в производстве. Расчет потребности, обращение к источникам данных в ПП через модель бюджетирования (в разных сценариях)
  • Планирование производственных затрат. Операционный бюджет переменных затрат. Применение в ПП пакетного ввода для норм уд.затрат
  • Планирование затрат. Постоянные затраты. Общепроизводственные расходы и распределение ОПР в объектах ПП
  • Расчет валовой прибыли. Учет себестоимости произведенной и реализованной ГП. Настройка отчета по бюджету в УПП и в ИТРП с данными по валовой прибыли требуемой детализации
  • Коммерческие расходы, прочие затраты. Операционная прибыль в БДР. Настройка отчетов в ПП
    Анализ бюджетов. Целевая рентабельность и оценка рентабельности в базисном сценарии: по номенклатуре, по направлениям, по рынкам
  • Факторный анализ и факторы первого порядка. Корректировки в альтернативном сценарии, пересчет моделей в ПП
  • Выводы по воздействию на фактор себестоимости. Формирование отчетов для поддержки решений
    CVP-анализ и рентабельность. Оценка в ИТРП и в УПП целесообразности уменьшения цены для увеличения маржинальной прибыли. Объем ГП для заданной рентабельности
  • Анализ фактора ассортимента. Варианты решений по факторам нижних порядков и их проверка в ПП. Принятие рабочего сценария
  • Бонусный видеоурок. Регламентирование системы бюджетирования. Особенности мотивации от прибыли — неочевидное влияние учетной политики
  • Проблема кассовых разрывов в рассматриваемом кейсе. ДДС и связанные концепты. Дополнение данных в ПП примерами показателей ДС
  • Прямой метод составления бюджета ДДС. Расчеты в ПП валютных сумм. Формирование в УПП и ИТРП отчета по ДДС (обороты)
  • Косвенный метод составления ДДС. Общая схема взаимосвязей Остатков и оборотов на примере рассматриваемого предприятия. Настройка проводок и управленческой оборотно-сальдовой ведомости
  • Косвенный метод ДДС. Предмет анализа в ПП — варианты изменения активов и пассивов. Применимость прямого и косвенного метода
  • Контрольный сценарий. Фиксация бюджетов
  • План-фактный анализ. Фактическое выполнение плана, инструменты контроля. Технически: получение данных по хоз.операциям. Результаты анализа для управления по отклонениям в рассматриваемом кейсе. Актуализация бюджетов
  • Резюме по курсу. Финальное задание

Какие решения 1С рассмотрены в курсе?

«УПП» (1.3) и «ИТРП:Бюджетирование и Финансы». УПП — по причине распространенности. ИТРП:БФ — если на предприятии нужно только бюджетирование, то вряд ли для этого целесообразно сразу покупать комплексное ERP-решение, вполне подойдет «легкий» продукт.

По какому расписанию проходит курс и сколько времени на него выделять?

Курс поставляется полностью в «коробочном формате»: не нужно привязывать свой график к вебинарам, онлайн-занятиям и т.д. Вы получаете в комплекте все видеокасты, прослушиваете урок в удобное время, выполняете домашние задания, сравниваете свои решения с предложенными нами, при необходимости задаете вопросы на форум техподдержки, получаете ответы, переходите к следующему видеокасту. Темп работы подбирайте удобный именно вам. По опыту пилотных групп в среднем курс за две-три недели проходится относительно неспешно.

На курс предоставляется полная финансовая гарантия
Если в течение 90 дней вы решили, что курс вам не подошел, по любым причинам, то по первому вашему требованию мы без вопросов возвращаем деньги (однако в этом случае мы не обязуемся продавать вам что-либо еще от нашего проекта).

Заказ курса

Вы можете выбрать как расширенный комплект поставки с дополнительными материалами, так и более экономичный вариант в минимальной комплектации. Нажмите в соответствующей колонке ниже кнопку “Заказать”.

Состав комплекта
VIP-комплект
Базовая поставка
Полный курс по автоматизации бюджетирования в 1С
X
X
Дополнительные материалы: примеры проектной документации с реальных проектов бюджетирования
X
Дополнительные материалы: курс по проектным технологиям (практика выполнения проектов)
X
Стоимость
14700 руб 8700 руб


Подробнее по шагам — как начать обучение:


Защита от копирования. Видеоуроки поставляются в защищенном от копирования формате, с персонализацией контента под каждый отдельный заказ.

Поддержка по курсам (ответы на вопросы слушателей) предоставляется в течение 90 дней после начала обучения, с даты активации лицензии, но не более 12 месяцев после приобретения курса.